• analysant et prenant en compte le contexte de votre structure, car l’unicité de votre organisation demande un accompagnement unique et personnalisé ;
  • adoptant une posture d’écoute et de bienveillance, c’est la clé de voûte de nos interventions. Être à 100% avec vous est le facteur qui permet un accompagnement de qualité;
  • s’adaptant à la vie de votre structure et à celles des personnes rencontrées. Vous êtes en mouvement perpétuel, nos processus d’accompagnement sont évolutifs par nature ;
  • facilitant l’intelligence collective et la participation, car les meilleurs décisions sont celles que votre organisation veut et peut rendre opérationnelles. Notre approche est de vous accompagner à créer votre propre recette, les solutions « prêtes à l’emploi » n’appartiennent pas à notre culture.
  1. Relier l’individuel au collectif
  2. Accepter la complexité et faire preuve de nuance
  3. La question, l’outil principal
  4. Le groupe s’approprie, négocie et s’émancipe du cadre
  5. L’adaptation : une compétence au cœur de l’animation participative
  6. Le groupe est capable d’une œuvre collective et porte la réponse
  7. La confiance en soi, avec le groupe et au sein du groupe

Nos sources d’inspiration

Sans être prescriptive, l’équipe trouver son inspiration avec de nombreux penseurs contemporains qui font échos avec notre projet. Au gré des lectures, des documentaires, des expériences que chaque membre de l’équipe peut partager, nous sommes en évolution continue, ce qui fait d’Accolades une véritable organisation apprenante ! La période du COVID nous a permis d’explorer en équipe la pensée complexe d’Edgar Morin, la résilience selon Boris Cyrulnik ou encore la culture organisationnelle selon Gerry Johnson (& Cie) et la communication consciente… Ce qui nous inspire sont aussi les humains, source intarissable de nouvelles inventions et trouvailles. Pour cela une pensée à nos amis québécois de Niska, toujours prêts à partager leurs découvertes !

Pour chaque projet suivi, un espace personnel vous est réservé afin que vous puissiez y retrouver les documents relatifs aux accompagnements ou formations vous concernant : programmes, calendriers, comptes rendus de réunions, documents de travail, textes de référence utilisés et productions collectives…

Il vous suffit pour cela d’entrer le login et le mot de passe qui vous auront été communiqués au démarrage de notre mission (en veillant à bien en respecter la casse). De cette manière, chaque acteur impliqué pourra se saisir des contenus. 

Si vous souhaitez en connaître le fonctionnement, identifiez-vous à droite en utilisant l’identifiant Démo et le Mot de passe Démo.

Notre raison d’être le dit clairement : nous sommes là pour les collectifs, les organisations et les personnes qui les composent. Quand nous accompagnons une institution, nous accompagnons ses agents dans le déploiement de leur stratégie. Quand nous sommes aux côtés d’une association nous les accompagnons dans la mise en œuvre de leur vision de la société.

Quand une entreprise fait appel à Accolades sur des questions de management ou recrutement, c’est la raison d’être de l’organisation que nous aidons à traduire en actes.

Quand un réseau, un territoire a besoin d’un appui, Accolades se concentre sur la coopération, la collaboration entre les acteurs.

De l’individuel au collectif, peu importe la taille de votre structure, son articulation territoriale, nous trouverons des solutions ensemble.

On est là

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